НОВОСТИ

ТРЕНИНГИ

Техника эффективных персональных продаж (базовый уровень). Успешный Страховой Агент.

Тренинг – семинар ориентирован на специалистов розничных продаж областных дирекций страховых компаний. Позволяет приобрести / систематизировать теоретические знания и отработать практические навыки по методам и техникам эффективных персональных продаж страховых продуктов; сформировать активный подход к продажам страховых услуг.

СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ АГЕНТСКОЙ СЕТИ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Тренинг – семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей структурных подразделений и специалистов, работа которых связана с деятельностью Агентской Сети (АС). Цели тренинга: -выработка видения необходимости АС как механизма достижения стратегических и тактических целей компании; -формирование у участников практических навыков организации/реорганизации и управления АС -выработка навыков анализа, планирования, учета и контроля деятельности АС; -обобщение и систематизация личного опыта.

Техника эффективной персональной продажи страховых продуктов

Тренинг – семинар ориентирован на руководителей и специалистов розничных продаж областных дирекций страховых компаний. Позволяет приобрести и систематизировать теоретические знания и практические навыки по методам и техникам эффективных персональных продаж страховых услуг.

СТАТЬИ

Тренинги на предприятии. Что это такое?

Чем отличается тренинговая форма обучения от других? Считается, что воздействие на группу людей эффективнее, чем работа с каждым отдельно. Почему так?

Всегда ли нужен тренинг по коммандообразованию и как к нему подготовиться?

Тренеры, имеющие опыт проведения тренингов по управленческой тематике, могут столкнуться с необходимостью проведения мероприятий по командообразованию (здесь и далее это громоздкое русское слово мы заменим на ставшее популярным team building). Этот вывод напрашивается сам собой, поскольку, как часто случается, традиционный управленческий тренинг дает улучшение индивидуальных навыков участников, но не решает реальных проблем в рабочих группах и не помогает менеджерам лучше взаимодействовать друг с другом и с подчиненными. Поэтому тренерам, особенно тем, кто работает внутри компании, требуются навыки построения команд или фасилитации.