Тренинги и семинары

Cбалансированная система показателей – инструмент менеджмента XXI века

13—14 мая, 2006

Киев (уточняется)

Открытый семинар

Цели: В предельно сжатые сроки исследовать возможность перевода целей компании на уровень операционной деятельности, объединяя вектора материальных активов и человеческих ресурсов и осуществляя постоянный контроль над реализацией стратегических целей.

Целевая аудитория: Руководители предприятий, менеджеры высшего и среднего звена по направлениям: управление проектами, бизнес-планирование, организация производства, стратегический менеджмент, развитие, управление качеством, связи с клиентами, управление персоналом.

В программе тренинга:
1. Оценка результатов деятельности организации
2. Барьеры на пути реализации стратегии.
3. Сбалансированная система показателей.
4. Разработка целей и показателей деятельности.
5. Клиентская составляющая.
6. Составляющая внутренних процессов.
7. Составляющая обучения и развития персонала.
8. Анализ причинно-следственных связей.
9. Построение стратегической карты.

Тренерский состав

Елена Барышникова

Профессиональный бизнес-тренер, специалист в области управления, финансов. Имеемт степерь МВА, директор аудиторской фирмы «Лекс-сервис», председседатель Севастопольской ТП ФПБАУ